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下一個十年,AR眼鏡取代不了智能手機

下一個十年,AR眼鏡取代不了智能手機 1

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  文/王新喜

  來源:熱點微評

據外媒The Information報導稱,在今年10月蘋果公司的一場內部會議上,負責AR/VR項目的蘋果副總裁邁克·羅克韋爾向至少1000名蘋果總部員工分享了蘋果AR產品路線圖,蘋果預計在2022年推出第一款頭戴式設備,2023年推出體積更小、可長時間配戴的AR智能眼鏡。

  The Information預計在推出後10年內它會取代智能手機iPhone。據知情人士透露,它被設計成適宜全天佩戴,原型看起來像價格高昂的太陽鏡,可容納電池和芯片。

  不少業內人士與相關公司發聲稱,AR/VR設備會成為下一代手機,但眼下或許只是一個BB機,AR在下一個10年必然要替代手機。當然,羅永浩也曾經在與羅振宇的對話節目中表示在研究淘汰智能手機的“人類的下一個計算平台”,而這個計算平台如果沒有意外一定是VR、AR這種眼鏡,此前Magic Leap的創始人Rony Abovitz也說過AR技術將取代智能手機。…

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數據造假、業主圍剿,OYO在中國狂奔不下去了?

數據造假、業主圍剿,OYO在中國狂奔不下去了? 4

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  文/孔明明   編輯/週昶帆

  來源:燃財經(ID:rancaijing)

  明星公司OYO的麻煩從來沒有停止過。

  2019年6月,OYO宣佈在中國全面實行2.0模式。僅僅過去半年時間,繼1.0模式失敗之後,2.0模式如今也陷入困境。全國各地的數千名業主紛紛尋求OYO解約和支付協議尾款,他們同時還需要面對一個被OYO大量補貼攪亂的中小酒店市場。

  OYO並不擁有自己的酒店,而是以加盟模式整合單體酒店,從而實現自身的快速發展。

  在此前的1.0“輕加盟”模式中,單體酒店可以使用OYO品牌,OYO為酒店業主提供統一裝修補助,以及包括OTA和OYO的打包導流,收取3%-8%的加盟抽成。而2.0模式則強調對業主的“強控制”,酒店業主統一使用OYO的PMS(酒店物業管理)系統,同時OYO為業主提供保底收入,超出保底收入部分的收益雙方分成。

  OYO由年僅18歲的李泰熙(Ritesh Agarwal)在2013年創辦於印度,2017年進入中國。 …

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明年1月1日起,AI造假視頻不得隨意發布

明年1月1日起,AI造假視頻不得隨意發布 6

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  文/問耕

  來源:量子位(ID:QbitAI)

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七成數據接口被切斷,數万員工離開大數據行業

七成數據接口被切斷,數万員工離開大數據行業 23

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  文/歐拉

  來源:一本財經(ID:yibencaijing)

  最近三個月,多家數據公司被調查,數據行業動盪不斷。

  行業持續收緊,七成數據接口被切斷。

  一些大數據公司的爬蟲團隊被全部裁員,大量人員主動離職。據統計,最近起碼有數万員工流出,行業人員流失率在50%以上。

  各家大數據公司的CEO每天都在朋友圈“打卡”,證明“我沒被抓,我的公司也還在”。

  而另一邊,合規的、有國資背景的大數據公司,卻迎來了好時候。有的公司在短短三個月內,“每個月業務翻一番”。

  有人說,這是行業面臨的最大“生死劫”:有人死,卻也有人生……

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Spotify:救命稻草還是行業公敵

Spotify:救命稻草還是行業公敵 28

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  文/西昻翔

  來源:Yourseeker(ID:yourseeker2018)

  知名風投First Round Capital認為極端優秀的公司都有個共性:Shrinka market(收縮市場)。他們說:

  “我們喜歡投資那些能夠打擊現有市場的技術和商業模式。如果你的公司每掙1美元,就能讓對手少掙5美元,那麼,非常歡迎你和我們聯繫。 ”

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共享炫富:網紅的名車、豪宅到底有多假?

共享炫富:網紅的名車、豪宅到底有多假? 35

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  文/木子   編輯/秦言

  來源:懂懂筆記(ID:dongdong_note)

開著勞斯萊斯幻影、法拉利,住著上千萬的海景別墅,戴著幾十萬的名牌手錶,背著限量版的超壕名包……打開短視頻App,很多網友都會看到一些網紅正在“不經意間”地炫富。

  看的人賞心悅目,各種羨慕嫉妒恨;秀的人心滿意足,打賞拿到手軟。

  從去年流行過的“網紅炫富摔”,再到今年的曬豪車、豪宅,網紅的各種炫富已經成為行業內的潮流。而各種花式炫富在吸引“仇富”者破口大罵的同時,也讓網紅斬獲了更多的流量。

  當然,網紅不是一份躺著賺錢的職業;真開上這些豪車,住著奢華別墅的網紅也是子虛烏有。那麼,一些網紅拼命炫富到底是為了什麼?

  賣貨? “拉仇恨”?炫富的背後,又是怎樣的一條產業鏈在支撐著她們的“奢侈”?…

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水滴籌披志願之名,行地推之事?

水滴籌披志願之名,行地推之事? 41

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  文/魯西西

  來源:IT老友記

  11月30日,梨視頻一則《臥底水滴籌:醫院掃樓,籌款每單提成》的視頻曝光了水滴籌志願者變身“顧問”做地推一事。

  這些水滴籌“顧問”們在各個醫院“掃樓”,逐個病房引導患者發起籌款。進入醫院後,他們口頭詢問患者的病情、經濟情況、治療費用等信息。在未加以核實的情況下,隨意填寫籌款金額,套用模板幫患者發布籌款信息,鼓勵患者大量轉發籌款信息。

梨視頻曝光水滴籌“顧問”工作流程梨視頻曝光水滴籌“顧問”工作流程

  在視頻中,有位鄭州市民患“糖尿病、頸椎病伴四肢不全癱”,享受鄭州醫保報銷50%。但是在“顧問”的介紹下,他設定了15萬元的籌款金額,而在籌款頁面無醫療費用憑證、無財產狀況證明,也未扣除醫保報銷金額。

  此外,對於眾籌資金去向這一核心問題在視頻中也有披露。

“顧問”們在培訓時的口徑為籌款金額“誰捐了多少,這個錢到哪裡去了,都是能監管到的。”水滴籌客服同樣表示“後期資金用途是需要上傳的,這邊肯定是公示出來的”。但面對患者詢問時,籌款顧問稱“這個不會調查,如果你想上傳單據也可以上傳”。

  據視頻透露,這些水滴籌“顧問”已被派駐到超過40個城市的醫院進行地推,每單最高提成150元,月入過萬,實行末位淘汰。…

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互聯網HR:我們是這樣裁員的

互聯網HR:我們是這樣裁員的 43

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  文/閆麗嬌 孔明明 蘇琦 唐亞華 黎明 趙磊   編輯/魏佳

  來源:燃財經(ID:rancaijing)

  持續發酵一周後,“網易暴力裁員”一事終於有了結果。…

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小米最會營銷的人走了,黎萬強滾燙沸騰的10年

小米最會營銷的人走了,黎萬強滾燙沸騰的10年 51

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  文/龔進輝

  來源:龔進輝(ID:gongjinhui2)

  小米最會營銷的人走了。昨天臨近下班,小米在內部信中宣布黎萬強正式離職,他在朋友圈道別小米和雷軍,並回憶了2010年4月自己老爸凌晨5點摸黑起來煮的那鍋開業小米粥。

“感謝阿黎創業以來的長期付出和巨大貢獻。阿黎帶領MIUI、小米網(小米銷售與服務體系)、小米品牌市場體係等多項業務持續開荒,在商業模式驗證執行、企業文化及品牌建設等多個領域,都作出了不可磨滅的貢獻。”雷軍在內部信中對黎萬強給予高度評價。

  事實上,自從去年7月小米完成上市後,黎萬強便轉趨低調,逐漸淡出公眾視野。進入2019年,他與小米產生連接的機會越來越少,除了這次官宣離職,在我的印像中只有兩次:1月初以與雷軍、盧偉冰同框開會的形式宣布盧偉冰加盟小米、3月底兌現6年前10億天價賭局的承諾抽送100台小米9。

很難想像,當一眾小米高管把微博當作重要的營銷陣地時,賣力為自家產品搖旗吶喊,曾一手主導小米口碑營銷的黎萬強卻選擇沉默,最近一條微博仍停留在3月底,代表其所擔任的小米品牌戰略官不過是個虛職,離開只是時間問題。如今,他揮別小米並不讓人意外。

  從2009年與雷軍共同謀劃創業算起,到2019年正式離開,黎萬強陪伴小米走過整整10年。用他自己的話來說,這是滾燙沸騰的10年,既收穫成功的喜悅,也經歷低谷的失落,注定是其倍感自豪、終身難忘的10年光輝歲月。

小米最會營銷的人走了,黎萬強滾燙沸騰的10年 52

  09-14年:締造小米參與感營銷神話

  或許是與過去的自己徹底劃清界線,亦或是怕別人知道小米由自己創辦,雷軍在創辦小米之初鮮少招攬金山舊部,但黎萬強是個例外。 …

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信任危機之下:誰來監管水滴籌?

信任危機之下:誰來監管水滴籌? 56

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  文/黃旭 鄧曉進   編輯/許偉

  來源:鋅刻度(ID:znkedu)

  剛剛拿到“脫貧攻堅傑出貢獻夥伴”稱號的互聯網籌款平台水滴籌,再次遇到了信任危機。

11月30日,據梨視頻《臥底水滴籌:醫院掃樓,籌款每單提成》報導,“水滴籌”在超過40個城市的醫院派駐地推人員,在各個醫院病房進行“掃樓” ,引導患者發起籌款。

  視頻一出,隨即引發廣泛關注。水滴籌就此回應稱,已成立緊急工作小組,在全國范圍內尤其是寧波、鄭州、成都等地,開展相關情況排查。自即刻起,線下服務團隊全面暫停服務,整頓徹查類似違規行為。

“我們發展三年多時間以來,一直在持續改進產品加強服務,難免還有一些需要進一步改進之處。”11月30日下午,水滴籌PR負責人、新聞發言人王瑩對鋅刻度回應稱:“我們平台對員工有非常嚴格的行為規定,但有個別員工依然為了個人利益發表一些不符合規定的言論,這種行為我們是絕對不容忍的。”…