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穿越“達爾文之海”:榮耀揚起品質“雲帆”


文經授權轉載自公眾號: 腦極體(ID:unity007),作者: 藏狐

科技營銷專家傑佛里摩爾,將企業創新從基礎性研究,到大規模產業化之間的距離,稱作“達爾文之海”。

他認為,傳統的創新理論更重視從基礎研發到市場價值實現的過程,只走了一半路程。如果用智能手機領域來舉例的話,那就是從實驗室到發布會的距離。

想要完整地穿越“達爾文之海”,企業必須在後續的商業進程中不斷創新,實現規模化領先,才能獲得永續的生存和發展。但如何跨越高科技企業與成熟商品化企業之間的鴻溝,一直是個玄學。

穿越“達爾文之海”:榮耀揚起品質“雲帆” 1

而最近,在5G市場斬獲了不菲成績的榮耀,就選擇了更進一步。 3月16日,榮耀邀請網友來了一次特殊的踏青之旅——到多個華為實驗室及生產線“雲參觀”,集體監工榮耀手機從研發、測試到生產的全過程。

我們知道, 5G技術已經得到了商業市場的證明,一夕之間,成了數十億用戶的“換機標配”。

但5G手機發布會上那些炫酷的名詞,究竟是如何從最初始的零件中生長出來的?

在榮耀的生產線上,一場“手機品質大航海”正揚起雲帆。

用高標準勾勒5G,

千錘百煉的品牌自尊心

你見過高大上的環形屏發布會,你見過手機生產車間的自動流水線嗎?你聽過CEO用高昂的聲線喊出“不要2999不要1999只要999”,你見過2000萬的5G通信實驗室裡,鱗次櫛比的手機們被高壓測試嗎?

後者聽起來,是不是淳樸地像個傳統的製造公司?不走尋常路的榮耀,就一次性把智能手機的全套看家本領,敞開任君參觀了。

比如大家最關心的5G,就是在華為西安研究所的通信協議實驗室內經歷千錘百煉,由可以供10萬人日常使用的模擬基站來考驗,連續測試6個月才有可能問世,成為發布會上的明星。

同樣是在華為西研所,屢屢創造千萬銷量的榮耀X系列也是在此完成了手機輻射值的檢測工作。為了將產品對人體產生的輻射影響降到最低,需要扛得住國際SAR值標準。

最基礎、也最容易被忽略的手機組裝,其實也考驗著手機廠商最供應鏈的管理能力。走進榮耀和華為共享的松山湖南方工廠,業界自動化程度最高、生產精度最高的智能手生產線上,負責組裝、檢測的自動化儀器,就在為榮耀V30系列緊張地忙碌著。

穿越“達爾文之海”:榮耀揚起品質“雲帆” 2

據華為消費者業務平板與PC產品線總裁王銀鋒分享,榮耀有著業界最嚴苛的可靠性測試標準,僅一個指紋點擊就要測試到幾十萬次,意味著假如你每天使用50次指紋解鎖,實驗室測試可模擬連續使用十幾年。

習慣了比參數、比顏值、比攝像頭數量、比海內外媒體陣容的高科技發布會,突然聽到如此樸實的細節,想必不難發現,榮耀用來勾勒5G的,除了“銳科技”、 “潮品牌”,還有一個不可或缺的關鍵要素,那就是華為產研製造體系下,精益求精的“榮耀品質”。

那麼,科技潮牌榮耀,突然走起了高品質製造風,向外界透露出哪些信息?

穿越5G風暴:

科技前哨與成熟產業鏈的一場合謀

對於智能手機廠商來說,現在正處在5G熱潮前期,這一階段也被傑佛里摩爾稱之為——“龍捲風暴式”增長。

最典型的表現就是,出現了殺手級的單品5G手機開始成熟,此前對5G保持謹慎態度的“守望先鋒”們也開始蜂擁入場,以確保自己在手機這件事兒上不落人後。這些新用戶將成就兩位數以上的市場增長規模,但對他們的爭奪,也需要科技企業繼續加碼以贏得下一輪競爭。

值得注意的是,支撐起龍捲風暴這一利基市場的用戶集群,是一群數量龐大的實用主義者,他們目標明確,喜歡共同行動,傾向於選擇高標準規格和市場領導者的產品,所以才會形成風暴般的購買需求。顯然,要打動這樣一批消費者,實打實的硬核生產實力,是必不可少的。

我們知道,源於華為領先的5G技術,榮耀已經通過V30系列斬獲了市場的良好口碑,在年貨節、情人節和女王節等多個銷售節點,榮耀V30系列都穩居“3000-4000元檔安卓手機銷量冠軍”,好評率也持續穩定在96%以上。包括榮耀MagicBook系列、路由器等在內的榮耀智慧生活產品,在2月均獲得了不俗的成績。

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既然已經率先滿足了初期的5G市場需求,並佔據了競爭優勢,那麼接下來,榮耀自然就需要在“品質牌”上繼續發力:

1.為了全面發展衝上風暴潮頭,將整體產品規模化。

一方面考驗品牌對產業鏈的掌控能力,榮耀與華為共享同一生產體系,最大程度地保障了頂級技術支撐和可持續產能。

此外,規模化生產勢必會遭遇良品率問題,為此,榮耀採用了華為統一的高標準全流程品控要求,以打造過硬的產品。比如榮耀9X量產產品,SAR值就遠低於國家標準,對用戶來說輻射更低更加健康綠色。為了避免冬季乾燥產生靜電會損壞手錶產品,榮耀還會對樣機的ESD能力測試(靜電放電能力)達到3萬多次,放電次數達到行業法規的40倍才過關。

2.使整體產品差異化,滿足細分市場要求。

5G手機銷售給最終用戶,滿足他們的個人需求,而與沒有網絡基礎的終端公司相比,在通行能力研發和測試方面華為與榮耀具備很大優勢。比如華為專門投資2000多萬元建立專門用於5G場景化測試的實驗室,能夠自行構建測試環境,所以在手機在上市前都會連續,60個樣機長時間挂機,以此來保障性能更穩定。榮耀從研發、生產、售後,每個環節都不計代價的投入,還為穿戴產品成立專門的運動健康科學實驗室,為magicwatch2手錶打造模仿真實運動場景的極限環境。

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3.橫向發展品類,重視消費者的反饋意見。

作為科技潮牌,榮耀在最最關鍵的產品體驗打磨方面,自然更不敢有絲毫妥協。

比如在AIoT矩陣產品榮耀智慧屏上,就進行了長達30萬小時的beta用戶測試;在榮耀獵人遊戲路由上,邀請高校戰隊在復雜網絡環境下進行實戰體驗。通過與用戶的交流和互動,最終交付給市場極致的產品體驗。

至此,我們發現,榮耀應對5G風潮和激烈競爭的方式,不僅僅在於在技術功能上展現出卓越的優勢,而且通過對品質的嚴苛追求,向整個產業輸出5G旗艦品類新的標準規格。

綠野仙踪:追尋5G的時代弦音

風暴過境,勢必會有大量的房屋被摧毀,孱弱的品牌就此消失。但總會有人被捲入龍捲風的中心,不但完好無損,還會安全降落在一片仙境裡。

對5G手機市場的爭奪,就是一場令少數企業活下來而且平步青雲的龍捲風。目前看來,榮耀正憑藉科技與品質兩柄利劍,牢牢地楔在了風暴中心,還有可能成為龍捲風暴中最大的受益者。

首先,榮耀是目前為數不多將高科技與製造供應鏈融為一體、執行嚴苛標準的品牌。

不知道大家發現沒有,如今傳統企業正在變得越來越像科技公司,房地產用上了大數據,零售門店裝上了智能係統。與此同時,科技企業也不斷地在與傳統實業的相處中融匯出新的行動方案,以期贏得下一輪市場競爭,比如互聯網公司紛紛投資“線下”。

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以“互聯網品牌”出道的榮耀,並沒有止步於“互聯網思維”所帶來的增長紅利,而是持續在研發、生產、製造、檢測等硬核流程上下功夫。這也印證了傑佛里摩爾的“技術產品規律”——身處達爾文式商業叢林,科技企業也開始從其他成熟行業中汲取差異化特徵。

這一選擇,讓榮耀在瞬息萬變的通信領域競爭中,得以穩紮穩打地持續創新,比如5G標杆榮耀V30 pro搭載的全集成5G
SoC芯片,就領先了行業一年半時間。

另外,這種領先地位也將為榮耀在龍捲風暴時期奠定競爭身位,憑藉銳科技研發、高品質產品、年輕化潮牌等佔位,成為競爭成敗的關鍵要素,進而收穫明顯的穩中有升格局。與之相比,新加入市場的競爭者,不得不以價差進入,只能以價格作為競爭戰略,在一個零和市場殘酷競爭。

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真實的商海,猶如一場叢林戰爭,固然有著“龍捲風暴”這樣的掘金時刻,但更多的是殘酷淘汰的商業“達爾文法則”。

從榮耀的自白中,不難看到,所有穿越了“達爾文之海”的品牌,都是憑藉品質雲帆,以及堅定的毅力,才能最終抵達桃源仙境。

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