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馬雲需要重新學講話?


馬雲需要重新學講話? 1

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文/畢亞軍

來源/華商韜略(ID:hstl8888)

這兩件事都公開透明地發生,它是我們進步的一個標誌。

原本該於11月5日創造歷史的螞蟻集團,昨晚提前讓人見證了歷史:

如此大規模和大影響力的IPO如此突然地暫緩,在中國資本市場史無前例,在全球資本市場也是史無前例。

這顯然是因為螞蟻集團的發展遇到了新問題,各方公告也把問題說得清清楚楚。但很多聲音不這麼認為。螞蟻此前被約談時,已有人將其與馬雲外灘金融峰會的犀利講話關聯並解讀,螞蟻上市暫緩的消息公佈後,這種聲音越發強烈,甚至不乏這樣的論調:如果馬雲能圓滑與世故一些,懂得夾著尾巴做人,說些冠冕堂皇的話,哪怕是陽奉陰違,也不會有此“災難”性後果。簡而言之就是,因為馬雲講錯了話,得罪了人,所以螞蟻才出了事。

企業出一點問題,尤其知名企業有一點風吹草動,很多人馬上想到的不是這個企業的產品和服務有什麼問題,經營和管理有什麼問題,而是這個企業家的個性風格是不是有問題,是不是說錯了什麼話,得罪了什麼人,甚至不斷按此論調給自己尋找事實依據……如果非要以“災難”來說事,這種輿論和思想,才是真正的災難。如果馬雲真像有些人認為的那樣,用圓滑世故,甚至巧言令色,讓監管層歡喜,讓一切安好,那就是更大的災難。

一個圓滑與世故的馬雲,或許讓螞蟻一時更好,但不一定會讓螞蟻長期更好。螞蟻暫緩上市的問題顯然不是馬雲一個講話才有的,也絕不會因為馬雲懂得了圓滑與世故就消失。螞蟻是依靠創新創造價值發展起來的,也必須靠此繼續前進,如果偏離,就算一時成功,光芒萬丈上市了,就一切都好了嗎?從這個意義上說,以今天的暫緩,換來更健康與可持續的發展,何嘗不是更好前進?今天一些論調中的被打壓,何嘗不是被保護?

一個圓滑與世故的馬雲,或許可以讓監管者一時歡喜,但更有可能讓監管者吃不了兜著走。果真像某些輿論所說,監管層是因為馬雲的講話提高了警惕,所以才發現了問題,繼而立即釐清並採取了行動,那監管者應該好好感謝馬雲“暴露”自己。

如果相反是被馬雲的“歌功頌德”欺騙了,等到螞蟻上市之後再來個“金融科技監管環境發生變化”,那恐怕就得有人要為此買單負責,原本可以停下來讓自己更好的螞蟻也要加倍還回去。

在螞蟻和監管之外,讓馬雲這樣的思考者和表達者,學會圓滑世故而不是真實表達自己,也同樣是個災難。講話內容和觀點,可以反對或支持,但他講出自己的真實想法,不應該是一種姿態上,甚至做人處事的錯誤。這本身就是一個專業的會,自然要講專業的問題。哪怕是錯的,這不也都有了實際意義嗎?

馬雲早前就曾經批評一些企業家,說是領導聽取大家意見,給大家5分鐘時間,不少人三分鐘自吹自擂,兩分鐘拍馬屁。也有人認為馬雲要感恩,但,第一、感恩一定要掛在嘴上處處說嗎;第二、馬雲不是沒說過感恩的話。支付寶可以獻給國家,他都說過。

更重要的是,金融科技的創新發展與監管,它從根本上就不該是一件用感情、面子、做人文化和處世態度來討論的事。它關係到每個人的利益,別說馬雲,就是普通人,有自己的想法,有機會讓監管者聽到,也都有表達的義務,並且被尊重,哪怕是與現行製度截然不同的聲音。需要說的時候不說,需要做的時候不做,心裡想的是一回事,但為了皆大歡喜,講的卻是另一回事,更是姿態錯誤。

悠久的做人文化是寶貴的財富,但也不乏制約創新謀事的積弊。如果非要拿做人文化來探討,我們更需要的恐怕不是馬雲重新學講話,而是堅持真我的表達;如果悶聲發財、明哲保身可以被點贊,直言不諱,真我表達,哪怕是錯的,也不該被批評。監管者真正需要的恐怕也不是甜言蜜語,而是基於真實的意見和問題反映。意見是錯的,不採納就是。錯誤的意見背後還有錯誤的行動,依法依規糾正就是。

從這個意義上說,這件注定載入歷史進程的大事件,也是業者與監管者都更開明、更自信、更先進的體現——

馬雲有意見是公開地說,甚至公開地懟,但沒人去封殺他的言論;監管層對他的意見和螞蟻的問題,也是公開地回,公開地管。實踐是檢驗真理的唯一標準,道理越辯越明,這兩件事都公開透明地發生,它甚至是一個時代進步的標誌。

也有人講,說真話不是問題,問題是馬雲太狂了,一開口就是國家社會,人類和世界問題。這真是一個巨大的錯誤嗎,我們不也有講“天下興亡,匹夫有責”嗎?何況他也不是今天才這麼狂,當年剛幹互聯網啥都不是的時候,已經這麼“狂”了:“我不成功,有人會成功的,但首先一點,我希望中國人早點成功,不要再拖下去了。”

企業家是往前衝的人,難免有衝過頭的時候;監管是防止衝過線往回拉的人,也難免有拉太狠的時候。往前衝的人和往回拉的人有了碰撞,要鼓勵謙讓和諧之風,但更該鼓勵衝鋒的人要繼續衝,往回拉的也要繼續拉,更關鍵的,不要把這碰撞看成敵對和博弈,而是要以平常心態,把它看成一個在必定磕磕碰碰的前進路上的相互磨合與促進。如此,我們經濟和創新,就會更加馬不停蹄,既不做老牛慢車,也不成脫韁野馬。

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